七月下旬，省直行評團第四分團由雷漢文副團長帶隊對南方醫(yī)科大學第五附屬醫(yī)院開展“回頭查”，聽取了該院開展民主評議政風行風工作和落實整改情況匯報，并進行了現(xiàn)場查看。
針對去年行風評議中存在的八項問題，該院認真落實整改，把行風建設工作納入到醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略中，把行風建設和創(chuàng)“三甲”、“平安醫(yī)院”、“改善醫(yī)療服務行動”、“優(yōu)質(zhì)護理服務”等活動有機結(jié)合起來，取得了較好的成效。
一、加強組織領(lǐng)導，監(jiān)管落實到位
該院領(lǐng)導高度重視行風建設，組織部署醫(yī)院行風建設工作。圍繞落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”，進一步改善醫(yī)療服務，創(chuàng)建“廉潔誠信、群眾滿意醫(yī)院”等，院領(lǐng)導、機關(guān)、職能部門多次深入科室、診療區(qū)檢查督導工作，并對科室實行分片包干，確保監(jiān)督無死角。
二、強化學科建設，提升服務能力
全面啟動 “學科共建”新模式，南醫(yī)系統(tǒng)內(nèi)的12個國家和廣東省重點臨床學科整體植入該院， 35名學科帶頭人及專家教授進駐科室，集“大南醫(yī)”優(yōu)質(zhì)資源，快速提升了醫(yī)院的技術(shù)水平和救治能力；同時堅持以二甲收費水平，提供三甲醫(yī)療服務，把實惠帶給患者。
三、加快院區(qū)建設，改善就醫(yī)體驗
一是實施醫(yī)藥物流服務延伸項目，門診、急診自動化藥房的開設使患者等候取藥時間由原來的半個多小時減少到3-6分鐘，軌道物流、靜配中心建設也極大節(jié)約了人力成本；二是改善就醫(yī)環(huán)境和秩序，就醫(yī)患者免費停車，增加導醫(yī)導診、志愿者服務和門診電子叫（排）號系統(tǒng)，縮短患者等候時間；三是加快醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項目建設，通過移動端和自助終端的結(jié)合實行預約診療，優(yōu)化候診流程，便于患者就醫(yī)。
四、構(gòu)建區(qū)域“醫(yī)聯(lián)體”，熱心公益事業(yè)
該院本著“扎根從化、服務從化、為從化人民的健康保駕護航”的服務宗旨，作為網(wǎng)頂醫(yī)院構(gòu)建了從化區(qū)域“醫(yī)聯(lián)體”，促進了醫(yī)療資源合理配置，緩解百姓看病難情況，使偏遠山區(qū)村民在家門口即能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務，基本實現(xiàn)了“大病不出縣”的目標。
該院還熱心公益事業(yè)。在定點扶貧城郊街三將軍村定期為老人送醫(yī)送藥，給貧困病人發(fā)放春節(jié)慰問金；2016年免費給該村白內(nèi)障老人提供手術(shù)治療；承擔該村突發(fā)公共衛(wèi)生救治和傳染病防治等，保障人民的健康安全。另外，醫(yī)院還前往其他邊遠山區(qū)為60歲以上老人免費體檢。
通過行風建設工作，該院切實解決了群眾反映強烈的熱點、難點問題，讓群眾看到行評工作帶來的實實在在的變化；同時注重建立長效機制，鞏固行評成果，確保了行評工作取得新成效。
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來源：省直民主評議政風行風領(lǐng)導小組辦公室
編輯：鐘婷 陳炳文