七月流金,廣東省委宣傳部三樓會(huì)議室。一場(chǎng)氣氛熱烈的全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”調(diào)研座談會(huì)正在進(jìn)行。
“駐部紀(jì)檢組來了以后,工作格局大不一樣了。”省委常委、省委宣傳部部長(zhǎng)慎海雄開門見山地表達(dá)了其對(duì)派駐紀(jì)檢組工作的高度評(píng)價(jià),“派駐紀(jì)檢組把‘聚光燈’對(duì)焦省委宣傳部,這是好事兒。現(xiàn)在敲敲小木魚、動(dòng)動(dòng)婆婆嘴,讓你紅紅臉、出出汗,目的是防止出大問題。”
履行“兩個(gè)責(zé)任”,不能流于口號(hào)、止于文件,必須把責(zé)任壓細(xì)壓準(zhǔn)壓實(shí)。今年以來,廣東省紀(jì)委通過約談、調(diào)研、推行派駐機(jī)構(gòu)全覆蓋改革等措施,推動(dòng)省直駐在部門和派駐機(jī)構(gòu)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),層層傳導(dǎo)壓力,形成同向發(fā)力、齊抓共管的工作格局,努力構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
全員約談,傳導(dǎo)壓力,明責(zé)不留空白點(diǎn)
4月20日至5月12日,廣東省委常委、省紀(jì)委書記黃先耀逐一約談了省紀(jì)委各派駐機(jī)構(gòu)222名干部,約談率達(dá)到98%。通過約談,一個(gè)個(gè)面臨的困難被擺出來,一個(gè)個(gè)存在的問題被點(diǎn)出來。
約談中,有位派駐紀(jì)檢組干部講了一件親身感受的事例:因?yàn)椴樘巻挝灰晃荒型拢谝粋€(gè)單位上班的這位男同事的妻子,過去見了面都會(huì)打招呼,現(xiàn)在不僅把他們當(dāng)作隱形人,還有意無意地在旁邊說怪話。
這種情況并非孤例。
省紀(jì)委一位負(fù)責(zé)同志向筆者介紹,目前派駐機(jī)構(gòu)編制是343人,比委廳機(jī)關(guān)編制數(shù)高出22%。但從2015年的數(shù)據(jù)來看,辦案數(shù)在10件以下的多達(dá)33個(gè)派駐紀(jì)檢組,占80%,人均辦案0.4件,是機(jī)關(guān)人均辦案數(shù)的一半,其中10個(gè)派駐紀(jì)檢組“零辦案”,占總數(shù)的1/4,派駐監(jiān)督的短板很是明顯。如何喚醒這股沉淀的力量,既需摸準(zhǔn)癥結(jié),對(duì)癥下藥,亦需強(qiáng)化認(rèn)識(shí),聚力而為。
為此,省紀(jì)委將第一步棋落在了“約談”之上。根據(jù)年初制定的開展談話提醒構(gòu)建抓早抓小工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度,黃先耀逐一約談了省紀(jì)委各派駐機(jī)構(gòu)干部,聽取意見、答疑解惑、推動(dòng)工作。
壓力在約談中逐層傳遞,認(rèn)識(shí)在調(diào)研中不斷升華。“省委常委、省紀(jì)委書記親自約談,這是派駐機(jī)構(gòu)成立以來第一次。”“一照鏡子,一擺問題,我們真的坐不住了,心虛啊!”派駐機(jī)構(gòu)干部如是說。
針對(duì)約談對(duì)象的不同特點(diǎn),省紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)深入分析,一針見血,給力度不夠的“加把火”,給能力不足的“補(bǔ)補(bǔ)課”,對(duì)“當(dāng)老好人”的“敲警鐘”,甚至對(duì)“當(dāng)掮客、包打探、不辦案”的“響警鈴”,有的還做了組織調(diào)整。
省紀(jì)委常委會(huì)針對(duì)約談中大家反映的深化“三轉(zhuǎn)”、隊(duì)伍建設(shè)、體制機(jī)制和后勤保障等四個(gè)方面81個(gè)具體困難、問題和建議,專門研究改進(jìn)措施,當(dāng)月即解決了80%以上的問題。省紀(jì)委組織部部長(zhǎng)賴曉華翻開筆記本,指著一個(gè)個(gè)數(shù)字告訴筆者:“今年上半年,針對(duì)‘兩個(gè)責(zé)任’方面存在的苗頭性、傾向性等問題,全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部談話提醒數(shù)萬人次,省紀(jì)委書記帶頭談話提醒76人次,咬耳扯袖、紅臉出汗已成常態(tài),整個(gè)約談工作安排緊湊、交流充分,發(fā)揮了直線傳遞壓力、壓實(shí)責(zé)任的作用。”
機(jī)制創(chuàng)新,改革先行,喚醒沉淀的力量
今年6月,省紀(jì)委落下了第二步棋——省直部門派駐機(jī)構(gòu)全覆蓋改革。
在改革的集結(jié)號(hào)下,派駐機(jī)構(gòu)從40家減少至35家,監(jiān)督面卻從原來的74家增加到105家,其中綜合派駐26家,占74.3%,“吃一家飯,管幾家事”的模式大大提升了體制內(nèi)異體監(jiān)督的地位。以這次改革為契機(jī),省紀(jì)委對(duì)在同一派駐機(jī)構(gòu)或駐在部門工作時(shí)間較長(zhǎng)的干部進(jìn)行了大輪崗、大“洗牌”,為派駐機(jī)構(gòu)共補(bǔ)充干部18名,交流102人,交流率達(dá)35%,其中派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)的交流率達(dá)26%。省紀(jì)委進(jìn)一步增加補(bǔ)齊了各派駐機(jī)構(gòu)的監(jiān)督力量,除駐省人大和省政協(xié)機(jī)關(guān)紀(jì)檢組編制6人,其他的都在8人以上。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,撤銷了原來的監(jiān)察室、監(jiān)察專員辦,新成立了綜合室、紀(jì)檢監(jiān)察室等。
然而,機(jī)構(gòu)調(diào)整只是表面,更重要的是對(duì)派駐機(jī)構(gòu)職能的明確。
針對(duì)過去“敲鑼打鼓抬轎子”的情形,現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)“紅臉出汗瞪眼睛”;針對(duì)過去“種別人的地荒自家的田”的誤區(qū),現(xiàn)在明確“紀(jì)檢組長(zhǎng)不分管其他業(yè)務(wù)工作,必須一心一意干紀(jì)檢”;針對(duì)過去“一團(tuán)和氣,不抓老鼠”的氛圍,現(xiàn)在要求“與駐在部門是監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系,首要職責(zé)就是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)”……定位得愈發(fā)清晰,要求得愈發(fā)嚴(yán)格,切切實(shí)實(shí)地“攪動(dòng)了一池春水”。
“查處省愛衛(wèi)辦21人頂風(fēng)違紀(jì)收受禮金案,我們打了個(gè)漂亮仗。”作為參與查處的其中一家單位,派駐省衛(wèi)生計(jì)生委紀(jì)檢組組長(zhǎng)陳鐘鵬頗有成就感。
這份成就感,得益于省紀(jì)委推動(dòng)的派駐機(jī)構(gòu)工作機(jī)制創(chuàng)新。今年上半年,省紀(jì)委發(fā)文明確:建立和完善“派駐、巡察、執(zhí)紀(jì)審查”三位一體的工作機(jī)制,推動(dòng)各派駐機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)的信訪監(jiān)督逐步過渡到會(huì)議監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、約談監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、巡察監(jiān)督等復(fù)合監(jiān)督模式。
改革與創(chuàng)新的成效立竿見影。今年上半年,省紀(jì)委派駐機(jī)構(gòu)自辦案件217件,同比上升18.6%。
逐家走訪,明責(zé)加壓,以監(jiān)督促擔(dān)當(dāng)
理順了派駐機(jī)構(gòu)的事,省紀(jì)委又將目光轉(zhuǎn)移到“主體責(zé)任”上,走出了推進(jìn)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的第三步棋。
7月5日至8月11日,省紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)再次帶隊(duì),一天跑四五家單位,每天調(diào)研到晚上七八點(diǎn)。
“要堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),通過推進(jìn)‘兩個(gè)責(zé)任’落地生根,努力實(shí)現(xiàn)干部安全健康成長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。”黃先耀說。
“這既是一次直面問題、查擺問題的‘紅臉會(huì)’,也是一次傳遞壓力、督促履責(zé)的‘推進(jìn)會(huì)’。”一位黨組書記在參加調(diào)研座談后坦言。“省紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)一家一家地調(diào)研走訪省直駐在部門,這是前所未有的。代表著對(duì)我們工作的支持、重托和期待,我們?cè)趺茨懿槐M全力落實(shí)好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)之職呢?”一位省紀(jì)委派駐機(jī)構(gòu)干部的感言,也代表了大家的心聲。
在研究思考的碰撞中,大家對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”的認(rèn)識(shí)越來越清晰、越來越到位,自覺扛起“兩個(gè)責(zé)任”的共識(shí)不斷凝聚。
今年上半年,省委辦公廳黨組把談話提醒作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手,圍繞“六大紀(jì)律”和“兩個(gè)責(zé)任”方面出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題或輕微違紀(jì)問題開展談話提醒85人次,其中咬耳扯袖82人次,紅臉出汗3人次;省法院機(jī)關(guān)及三個(gè)授權(quán)管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共實(shí)施提醒談話103人次,其中咬耳扯袖92人次,紅臉出汗11人次,有力促進(jìn)了主體責(zé)任落實(shí)到位;省國(guó)資委出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)“三個(gè)區(qū)分”原則激發(fā)省屬企業(yè)改革創(chuàng)新活力的意見》,在激發(fā)干事活力,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員知道“何事可為”的同時(shí)劃清紀(jì)律底線,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員知道“何事不可為”。
?
來源:中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)
編輯:鐘婷 陳炳文