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有效防范和糾治政績觀偏差

來源 : 《中國紀檢監察》 發布日期 : 2025-06-18 10:36:26
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  政績觀是對政績的總體認識和根本觀點,直接反映領導干部從政的價值取向,是履職盡責、干事創業的思想基礎。政績觀是否端正,不僅直接影響領導干部自身能否健康成長,而且關乎黨和國家事業的興衰?。黨的十八大以來,習近平總書記圍繞“政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”等重大理論和實踐問題作出一系列重要論述,集中體現了對新時代干部隊伍建設規律的深刻思考和把握,為各級領導干部牢固樹立正確政績觀指明了努力方向、提供了根本遵循。

  黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》強調,樹立和踐行正確政績觀,健全有效防范和糾治政績觀偏差工作機制。應該看到,政績觀出現偏差,與形式主義、官僚主義滋生蔓延有著千絲萬縷的聯系。習近平總書記精辟指出,“形式主義背后是功利主義、實用主義作祟,政績觀錯位、責任心缺失,只想當官不想干事,只想出彩不想擔責,滿足于做表面文章,重顯績不重潛績,重包裝不重實效。官僚主義背后是官本位思想,價值觀走偏、權力觀扭曲,盲目依賴個人經驗和主觀判斷,嚴重脫離實際、脫離群眾。”這一重要論述既深刻揭示了形式主義、官僚主義的實質和根源,也闡明了政績觀錯位、權力觀扭曲與形式主義、官僚主義的內在關聯。廣大黨員、干部特別是各級領導干部要深刻領悟習近平總書記重要講話精神,從講政治、講黨性的高度,從切實解決好“總開關”問題的維度,樹立和踐行正確政績觀,努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

  清醒認識政績觀偏差的突出表現

  新時代以來,廣大黨員、干部在推動國家發展和社會進步中展現出了強烈的使命擔當。但不可否認,也有一些人在政績認知、價值取向和行為選擇上出現偏差,個別甚至出現政績觀扭曲的苗頭性、傾向性問題。

  在實際工作中,個別干部存在“晉升焦慮”驅動的短視傾向。有的偏離崗位責任,過度熱衷于放大短期效益的“速成策略”。比如,奉行“亮點優先”,片面追求硬件設施高端大氣,熱衷于建系統、搭平臺,搞“面子工程”,華而不實、鋪張浪費;不惜“要素透支”,不顧客觀條件、違背規律盲目追求高速度;陷入“基建依賴”,遠遠超越實際需求,一味追求基建擴張,形成低效產能和沉淀成本。這些不良現象帶有明顯的任期行為短期化特征,容易造成超前透支型建設的“擊鼓傳花”效應,損害有效治理的科學性和可持續性。

  在重大事項決策過程中,少數干部存在以“政績沖動”替代民主決策的不良傾向。個別干部背離組織重托和群眾期待,將公共權力當成個人意志的“專屬品”。有的長期主政地方的領導干部,受權力慣性和自我膨脹心理影響,任性用權、隨意決策、肆意妄為;有的特定領域業務型干部,雖具備專業積淀深厚、業務能力突出的特點,但容易陷入恃專擅權、剛愎自用的思維誤區,過度強調技術權威而忽視集體智慧和群眾接受程度,在專業決策中排斥多元觀點。這些問題雖然外在表現形式有所不同,但究其本質,都背離了黨的組織原則和群眾路線。

  在政策落地過程中,個別干部陷入“顯績導向”驅動的指標遞進式加碼誤區。有的重形式輕實效,為了數據“好聽好看”和排名靠前,在項目建設中講究場面、熱衷造勢,盲目追求數量甚至虛報夸大。這種現象在三個關鍵時段尤為凸顯,即在年度收官與開局階段,為突擊完成考核指標或營造“開門紅”效應,采取“極限施壓”等非常規手段;在政策部署階段,為規避履職風險,將壓力傳導異化為“責任甩鍋”;在履新初期,個別領導干部為快速樹立權威,刻意打造標新立異的“新政工程”。諸如此類,看似雷厲風行,實則違背了政策實施的科學性,也很難具備可持續性。

  深入剖析政績觀偏差的深層原因

  政績觀偏差,反映了認知維度與實踐向度的錯位,更暴露出政治品格與黨性操守的褪色和弱化。個別領導干部因黨性修養匱乏、宗旨觀念缺失、政治意識淡薄、理想信念動搖或能力本領不足,在政績認知和從政實踐中產生了偏差。

  黨性原則出現動搖。黨性是黨員、干部立身、立業、立言、立德的基石。只有黨性堅強、摒棄私心雜念,才能確保政績觀不出偏差,真正做到為民服務、為民造福。習近平總書記深刻指出,“樹立和踐行正確政績觀,起決定性作用的是黨性”“共產黨人必須牢記,為民造福是最大政績”。領導干部只有以“時時放心不下”的責任感、積極擔當作為的精氣神為黨和人民履好職、盡好責,看重黨和人民事業,看淡個人進退得失,對個人名譽地位利益想得透、放得下,才能保持平和心態、樂意腳踏實地,處理好大我和小我的關系,處理好長遠利益、根本利益和個人抱負、個人利益的關系,才能把那些打基礎、利長遠、見實效的事情抓好做實。

  能力本領存在短板。能力缺失、本領不足,不僅制約干部個人的成長與發展,也會在一定程度上扭曲他們對政績的理解和追求。一是理論素養不足,視野狹窄。有的對黨的路線方針政策理解不深不透,導致難以從全局和戰略高度把握問題,從而過于關注眼前利益而忽視長遠發展和整體利益。二是專業技能欠缺,創新能力不足。有的對新知識、新技術、新方法的掌握不夠熟練,缺乏敢于突破常規、勇于探索新路的勇氣和智慧,政績觀因此陷入保守和僵化。三是政治定力不強,意志薄弱。有的領導干部面對工作壓力和挑戰、面臨個人進退留轉時定力不足、心態不穩、缺乏韌性和堅持,不僅影響工作效率和決策質量,也容易導致更注重短期政績,過于急功近利,盲目追求立竿見影、短期見效,為一個地區和領域的長遠健康發展埋下隱患。

  政績考核體系有待優化。正確政績觀的樹立和踐行,離不開科學有效的考核體系來引導。當前的領導干部考核體系仍有待進一步完善,如設置“潛績”考核指標難度較大,化解長期性、復雜性矛盾的短期、中期、長期考核標準難以量化評估;“差異化考核”實施困難,有的地方在考核時采用“一套模板”“一刀切”的方式,未能充分考慮不同區域、不同部門、不同類型的實際情況;對考核結果的綜合分析尚待深入,考核結果與選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責等環節的掛鉤不夠緊密。這些因素對于引導干部遵循科學規律辦事、依據制度規范履職、腳踏實地推動發展,有著不容忽視的消極影響,亟待下大氣力加以解決。

  堅持問題導向防范和糾治政績觀偏差

  習近平總書記強調,“必須解決好為誰創造業績、創造什么樣的業績、怎樣創造業績的問題”“處理好穩和進、立和破、虛和實、標和本、近和遠的關系”。樹立和踐行正確政績觀,必須從思想根源上破解形式主義、官僚主義問題,從講政治的高度來把握求真務實、真抓實干的要求,把問題意識貫穿政績觀錘煉塑造全過程,以更高站位、更實舉措、更大力度,激勵引導廣大黨員、干部真正把正確政績觀內化于心、外化于行。

  推進政績觀教育常態化。充分發揮干部教育培訓的先導性、基礎性、戰略性作用,把政績觀教育作為黨員、干部學習培訓的重要內容。常態化開設政績觀教育專題板塊,推動領導干部深刻領悟其豐富內涵和實踐要求。把樹立和踐行正確政績觀、推動高質量發展納入理論學習重點內容,切實增強樹牢正確政績觀的思想自覺、政治自覺、行動自覺。將政績觀教育與黨內政治生活深度融合,將其融入主題黨日活動、主題教育專題民主生活會和專題組織生活會,對政績觀出現偏差的干部及時教育提醒,以經常性談心談話推進政績觀有效糾偏,督促領導干部把為民造福體現到履職盡責全過程各方面。注重用好正反兩方面典型,既充分發揮正面典型的榜樣作用,又從反面典型中總結深刻教訓、自覺引以為戒,深入剖析違背規律搞“政績工程”等反面典型案例,舉一反三糾正政績觀偏差,切實筑牢防范“政績沖動癥”的堤壩。

  完善政績考核工作機制。黨的二十大報告指出,完善干部考核評價體系,引導干部樹立和踐行正確政績觀。干部考核是干部管理的基礎性工作,是推動各級領導班子和干部樹牢正確政績觀的重要抓手。要聚焦推進中國式現代化,落實新發展理念,著力構建推動高質量發展的綜合績效考評體系,引導干部進一步樹牢造福人民的政績觀。完善考評體系,優化考核指標,細化考核標準,強化分類考核。對標國家高質量發展綜合績效評價要求,設置共性指標,將民生改善、社會進步、生態效益等作為重要內容,建立有針對性的特色指標。優化考核方法,堅持定性與定量兼顧、平時與年度銜接、考事與考人結合。貫徹落實新時代好干部標準,樹立重實干、重實績、重擔當的選人用人導向。

  強化干部日常監督問責。好干部是選出來的,更是管出來的。推動領導干部樹牢為民造福的政績觀,不僅要加強正向引導,也要強化監督約束。強化日常管理監督,從小處著手監督,從嚴管住大多數,及時有效防止和糾正政績觀方面的苗頭性、傾向性問題。堅持經常性監督和專項整治相結合,鞏固“半拉子工程”“形象工程”和統計造假等問題專項整治成果,推動紀檢監察監督、巡視巡察監督和審計監督同向發力,及時發現和糾治政績觀偏差突出問題,對查明屬實、造成嚴重后果的嚴肅追責問責。堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重,推動各級領導干部牢固樹立正確政績觀,既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事,也要做為后人作鋪墊、打基礎、利長遠的好事,保持歷史耐心和戰略定力,一棒接一棒,跑好歷史的接力賽。


來源:《中國紀檢監察》

編輯:游弋  杜國俊