年輕干部隊伍建設就像“金字塔”一樣，“塔基”夠大、“塔腰”才會壯、“塔頂”才可能優。要堅持全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，放眼各條戰線、各個領域，建強年輕干部“蓄水池”。
使用就是最好的培養。要遵循干部成長規律，破除論資排輩、平衡照顧等陳舊觀念，加大對優秀年輕干部使用力度，繪好激勵擔當“實景圖”。
習近平總書記在2024年春季學期中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班之際作出重要指示強調，要健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制，從嚴教育管理監督，源源不斷培養造就堪當強國建設、民族復興重任的可靠接班人。年輕干部是黨和國家事業發展的生力軍，要把培養選拔優秀年輕干部作為一項重大而緊迫的戰略任務，健全知事識人體系、優化選育用管機制，持續鍛造能擔重任的優秀年輕干部隊伍。
多元化“選”，堅持源頭儲備。年輕干部隊伍建設就像“金字塔”一樣，“塔基”夠大、“塔腰”才會壯、“塔頂”才可能優。要堅持全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，放眼各條戰線、各個領域，建強年輕干部“蓄水池”。拓寬來源渠道，通過公務員和事業單位人員招考錄用一批，加大選調生工作力度引進一批，在“五方面人員”中擇優遴選一批，從國企、高校、科研院所調任一批，充實年輕干部隊伍。加強日常儲備，突出基層和實踐導向，定期開展干部隊伍結構分析研判，結合考察考核、督查調研等日常工作和急難險重任務，分層次、分類別建立優秀年輕干部“信息庫”，實施動態管理，確保使用上有梯隊、選擇上有空間。堅持優進絀退，嚴格政治標準、堅持德才兼備，綜合干部調研、信訪舉報、黨紀政務處分、輿情排查核實等情況，定期調整補充，避免急用現找、降格以求。
精準化“育”，堅持常態賦能。干部成長無捷徑可走，經風雨、見世面才能壯筋骨、長才干。要聚焦時代需求、重點任務，整合資源、創新模式，積極為年輕干部搭建政治歷練和實踐鍛煉“雙課堂”。實施政治能力筑基工程，創新“黨校+高校+基地+課堂+網絡”五位一體培訓模式，常態化開展集中輪訓、專題培訓、重點調訓，采用理論授課、實踐解讀、案例教學等方式，引導年輕干部把習近平新時代中國特色社會主義思想學懂弄通做實，不斷提高政治領悟力、政治判斷力、政治執行力。開展定向培養幫帶行動。建立“一人一檔”成長檔案，制定“一人一策”培養計劃，按照“缺什么補什么”原則，發揮先進群體、專家人才和黨政領導干部作用，通過“老帶新”“多幫一”等幫帶式培養幫助年輕干部提升干事創業能力。建立實踐鍛煉常態機制。加大年輕干部交流任職力度，推動年輕干部向吃勁崗位流動，把基層一線作為培養鍛煉年輕干部的主戰場，讓年輕干部在應對復雜形勢、處理復雜矛盾、做好群眾工作中錘煉能力本領。
實戰化“用”，堅持實干練兵。使用就是最好的培養。要遵循干部成長規律，破除論資排輩、平衡照顧等陳舊觀念，加大對優秀年輕干部使用力度，繪好激勵擔當“實景圖”。打破隱性臺階大膽用，對組織看得準、群眾口碑好、有發展潛質的年輕干部及時大膽交任務、壓擔子，把經過實踐考驗、條件比較成熟的優秀年輕干部及時安排到吃勁關鍵崗位，讓他們多接“燙手山芋”、多當“熱鍋上的螞蟻”，實現個人成長與事業發展同頻共振。聚焦中心大局重點用，圍繞黃河流域生態保護和高質量發展等重大戰略，聚焦產業興市、數字經濟、項目建設、鄉村振興等重點任務，對用人需求、干部特點進行綜合分析研判、比對挑選，把最合適的人安排到最適合的崗位上任職，確保用當其時、用其所長。引入競爭機制擇優用。樹牢重實干、重實績、重擔當的用人導向，堅持依事擇人、優中選優，采取公開選拔、競爭上崗等方式，暢通遴選任用年輕干部渠道，及時把各方面優秀年輕干部發現出來、重用起來，讓年輕干部隊伍始終保持蓬勃活力。
鏈條化“管”，堅持跟蹤護航。好干部是選出來的，更是管出來的。培養選拔優秀年輕干部，是個系統工程，并非一蹴而就，也非一勞永逸。要堅持激勵約束并重、嚴管厚愛結合，健全年輕干部管理監督“全鏈條”。織密監管網絡，采取跟蹤考核、定期走訪、調研座談等方式，充分發揮巡視巡察、審計、信訪等渠道作用，深入掌握年輕干部的真實表現。對出現的苗頭性、傾向性問題，及時批評教育、提醒告誡、指出努力方向，使年輕干部時刻保持清醒頭腦、自覺接受監督。全程動態跟蹤，逐人建立實績檔案，制訂年輕干部任職跟蹤考察辦法，用好能上能下機制，對經不起磨煉、擔不起責任、干不出成績的年輕干部適時做出調整并及時補齊空位，全面提升年輕干部隊伍質量。激勵擔當作為，建立全方位、多層次的談心談話機制，落實健康體檢、心理疏導、困難幫扶等措施，及時為擔當作為的年輕干部撐腰鼓勁，鼓勵年輕干部大膽闖、大膽試，激勵廣大干部擔當新使命、展現新作為，努力創造出屬于新時代的光輝業績。
來源：《中國組織人事報》
編輯：游弋 杜國俊