“嘟——”，隨著總決賽的裁判一聲哨響，廣州邊檢總站籃球隊的隊員們緊緊擁抱在一起，歷時近四個月的第三屆省直機關運動會籃球比賽在8月19日落下帷幕。廣州邊檢總站、省國稅局、省地稅局分獲冠、亞、季軍，省環保廳等籃球隊分獲四至八名。
本屆運動會的籃球比賽項目較之往屆最大的不同是分兩個階段。第一階段由八個黨建協作組分別自行組織開展，于5月中旬開始，7月底全部結束。第二階段由運動會組委會組織，8月8日開始，8月19日結束。這次籃球比賽省直機關共有87個單位的代表隊參加，運動員人數1300多人，比賽場次267場。在比賽中，運動員們團結拼搏、奮發進取，體現了強烈的團隊意識和集體榮譽感。各個代表隊通過比賽加強了交流、提高了球技、增進了感情，既豐富了業余文化生活，又展現了省直各單位的風采和良好精神風貌。
以黨建協作組為分組單位
本屆運動會籃球比賽第一階段采用了以黨建協作組為分組方法的組織形式，第一階段每個協作組決出兩支出線隊伍共16支隊伍進入第二階段由組委會組織的比賽。第一階段比賽由各組組長單位牽頭組織，副組長單位配合。比賽場地方面，則由各組成員單位利用本單位自有場地舉行，自有場地不能滿足比賽需求的，可以租用場地。比賽裁判則由各組成員單位協調本組籃球愛好者擔任，也可以通過組委會聘請裁判（專業或學生裁判）。
使用自有場地，充分利用協作組資源
以自有場地開展比賽的協作組有4個組，占比率為50%，全部租用場地的有3個組，占比率為37%。第五組比較特殊，組長單位財政廳表示，該組既使用自有場地，也根據需要租用場地，而且該組舉行比賽各項費用開支由各單位工會互相協調支出，未使用協作組經費。
從組織方和參賽隊反映情況來看，利用單位自有場地的好處，一是節省了費用，充分利用了協作組各單位的現有場地資源。外租場地露天場平均費用為500-700元每場，室內場費用為至少1000元每場，利用自有場地比賽每組可以平均減少1-2萬元費用；二是單位自有場地時間自己完全掌握，可以提前熱身，也可以比賽完稍作休息再走，這樣比賽雙方感覺更輕松，交流更充分；三是單位自有場地一般在大院內，組織方都能協調停車位。第六組組長單位廣東海事局反映，這是車改后的第一屆運動會，用單位自有場地對參賽隊員及其他工作人員來說，自行駕車前往后停車就比較方便。雖然自有場地一般為露天場地，受天氣影響較大，不過各組均表示由于賽期長，場地和時間自己掌握，在協作組比賽的層面影響不大。
科學靈活掌握時間
此次籃球比賽第一階段賽事給各組的時間為5月上旬至7月底，將近三個月的時間。相比上屆運動會，在一個月時間完成全部169場比賽的強度，各參賽隊表示，以協作組開展比賽一是能結合工作實際，錯開工作時段自行決定比賽時間比較科學靈活，較好地協調解決開展群眾體育活動和工作之間的關系；二是時間跨度長，給參賽隊員有足夠的休息和調整時間；三是時間拉長可以在單位內部形成較好的熱度，而不是一陣風比完就解散；四是隊員平時因工作忙無法合練，這次有較足夠的時間，讓隊員之間交流充分形成默契和配合的機會。
場次大幅增加，費用大幅降低
與往屆運動會籃球比賽統一在組委會指定場地比賽相比，本次協作組自行組織比賽，參賽隊伍有87支，相比上一屆有所減少（少6支），但有著時間跨度長、比賽場次多、觀賽人次多等特點。經統計，本次籃球賽協作組比賽共舉行231場，對比上一屆運動會相同的小組賽階段（142場），本次籃球賽協作組比賽場次達到231場，增加了89場，增幅63%。
由于比賽場次增加，多個組的比賽又在單位自有場地進行，各隊比賽的機會更多，交流更多，觀賽人數也大幅增加，據不完全統計，共有6000多人次干部職工觀看了比賽。如第一組組長單位廣州海關，協調組內三個單位共四塊場地，在下班后進行比賽，既增加了省直單位之間的交流，豐富了干部職工的文化體育生活，也增強了各單位職工的榮譽感和歸屬感。由于籃球比賽場地和裁判費用占了費用支出的絕大部分，以組委會的籃球比賽最初預算計（172場費用29.785萬元），平均每場的成本為1731元。此次協作組部分使用自有場地，已經做到了場次大幅增加，費用卻大幅降低的效果。整體平均做到了每場575元，僅為組委會預算成本的33.2%，如果八個組全部用自有場地，平均成本預計可以做到每場430元左右，僅為組委會預算成本的24.8%。以場次計，協作組231場比賽共節約26.69萬元。
另一方面，使用自有場地而節省的費用，也是用在了刀刃上。以第二協作組為例，使用的是組長單位廣東電網公司下屬廣東電力學校的4塊球場，在組內單位一致認可下，裁判也聘請體育學院的學生裁判，費用較低。節省的經費就用在了購買必要的比賽用具、保障比賽后勤服務、活躍球場氣氛等環節上，得到了組內16個參賽單位的廣泛好評。
活躍了協作組工作，鍛煉了組長單位
各組長單位為代表，都反映通過這次協作組為單位開展籃球小組比賽，一是既鍛煉了組長單位的協調組織能力，又使組內工作和管理有了新的抓手；二是組內成員有了平臺進行長時間、多角度、深層次的交流，給組內單位相互之間交流氣氛增添了活力和輕松；三是各協作組通過系列比賽的開展活躍了黨建工作的交流。很多帶隊比賽的黨辦主任和工會主席經常在球場上切磋技藝，球場邊交流黨建工作的一些方法和心得，寓工作于運動之中，達到了文體活動、黨建群建工作、單位之間關系、黨建負責人之間關系的相輔相成，相互促進的良好效果。其中第三組組長單位黃埔海關充分利用組內單位自身關系資源，用較低價格租用了軍體院場地，做到了花較少的錢把事情辦好；第四組廣東檢驗檢疫局在自己因故無法組隊參賽的情況下，仍積極主動、兢兢業業地組織開展本組9個隊共20場比賽，達到了很好的效果，獲得組內單位高度評價；第七組組長單位省農業廳合理調配組內三塊場地，制定科學合理的賽程，11個代表隊33場比賽場場精彩，組織井井有條；第八組組長單位省國土廳牽頭，在組內又分成兩個小組，由副組長單位具體實施，較好地鍛煉了組內各單位之間的協調配合能力。
此次賽制改革和嘗試，是對在省直機關系統廣泛開展群眾文化體育活動的一次探索，是對黨建協作組工作的一次動員和促進，是融合式黨建在群眾工作方面的大膽切入和嘗試，推動了黨建協作組工作的更全面、更深入、更廣泛的發展。
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來源：中共廣東省直屬機關工作委員會
編輯：鐘婷 陳炳文