他，謙遜有禮，常把“感謝”放在嘴邊，經常用一聲溫情的問候感染身邊人。他，習慣清晨提前一小時到單位處理公務，在辦公樓逐層走走，跟早到的同事、保潔員聊聊天，了解他們在單位工作的情況，聽取他們的建議。他，渾身上下總有使不完的勁，每件小事都努力做到極致。他，始終捧著一顆忠黨、愛黨的赤誠之心，始終把為民、利民刻在腦海、扛在肩上、抓在手里……他是惠州市龍門縣龍江鎮黨委書記黃俊達。
一名總在工作狀態的基層干部
黃俊達曾任龍門縣紀委副書記、監察局局長，2015年1月任龍城街道黨工委副書記、辦事處主任，2016年5月任龍江鎮黨委書記。
“細節決定成敗”，黃俊達總把這句話掛在嘴邊。他對待“小事”的認真嚴謹、一絲不茍在龍城街道早已人盡皆知。2015年8月25日早上7點，是龍門縣龍城街道辦事處三洞村三洞橋重建通車的日子，離預定的通車時間還有一個小時，黃俊達就早早來到現場，最后一次檢查橋梁建設情況，看是否還有一些遺漏的工程細節需要再次與工程隊協商解決。“修橋補路是為民利民的大好事，可是如果不嚴謹、不把關，很容易好事變壞事，咱們可是要被老百姓戳脊梁骨的喲！”他再一次語重心長地對負責項目建設的同志叮囑。
在此之前，他已經先后五次到工地檢查工程質量和安全生產工作，共有4個工程質量問題被他揪出并要求返工，有6個安全生產隱患被他發現并責令立即整改。新橋的每一個橋墩、每一根護欄他都摸了又摸，看了又看。這是黃俊達一貫的作風，做什么事總是比別人先到一步，在他的日程里，沒有可以推到明天再干的事，沒有什么事情比老百姓的所急所盼更讓他揪心。用他的話說：“細節決定成敗”、“老百姓的事是天大的事”、“‘三嚴三實’不能停留在口頭上、文章里，而是要貫穿在為老百姓服務的每一分每一秒”。
三洞橋通車當天，沒有彩帶橫幅，聽不到鑼鼓喧天，也沒有媒體記者，沒有邀請上級領導。只見兩輛公務用車從新橋一邊開過來，另一邊的人用手機拍了幾張照片拿回去備案存檔。黃俊達現場還跟13位街道辦和三洞村干部安排了今后三洞橋的管護問題以及下一步森林防火、冬收冬種工作。與其說這是通車儀式，還不如說是工作現場會。
基層工作千頭萬緒，任務重、工作繁瑣，從計劃生育到招商引資，從安全生產到生態治理，從拆遷到維穩信訪……晚上12點后休息，早上7點半到辦公室，這是黃俊達的作息時間，“白加黑”早已成為他的工作常態。
一個愛啃硬骨頭的“勤務員”
“非學無以廣才，非學無以名識，非學無以立德”。學習既是領導干部的一種修養，又是一種責任，更是做好領導工作的前提。
2015年1月，黃俊達從龍門縣紀委副書記、監察局局長調任龍城街道辦事處主任，從局級機關的“一把手”到鄉鎮基層一線，屬于“高配”干部，但他絲毫沒有機關領導干部的“架子”。“隔行如隔山”，黃俊達說，鄉鎮工作對于他來說充滿挑戰，除了經常到基層一線調研，向身邊人學習是他的“法寶”之一，“哪怕是廚房炒菜的師傅，也一定有寶貴的經驗是值得咱們學習的”。無論在田間地頭，還是村舍民房，他總是不忘向身邊同志“取經”，大到項目推進的攻堅克難，小到蕉苗培育的施肥灌溉，他結合自身在紀委監察局的工作經驗，制定了一套富有自身風格、行之有效的工作方法。在他的影響帶動下，龍城街道黨工委班子成員、黨員干部互相學習蔚然成風，班子成員和黨員干部之間距離更近了，心更齊了，凝聚力、向心力也越來越強了。
有人說，征地工作是“天下第一難事”，在很多鎮、村干部乃至縣領導看來，征地拆遷是當前最難的工作，在調任龍城街道之前，很多老同事也對黃俊達作了“善意的提醒”。“越是難啃的骨頭，越要啃一啃！”在黃俊達看來，攻堅克難更是一種歷練、一種提升。
作為縣城中心，龍城街道擔負了全縣百分之八十以上的征地拆遷任務。每個重點工程項目，黃俊達都身先士卒深入一線開展工作，他敢于擔當、善于擔當的果敢作風感染了身邊的同事，在他的主持推動下，龍城街道在縣城東區開發各項征地工作中取得了重大成效。在市重點項目省道S119線征拆項目的工作中，龍城街道的表現尤為出色，這少不了黃俊達的用心。為了項目的進展，他行走市、縣向主要領導咨詢相關業務，撰寫《致省道S119線龍城段沿途村民的一封信》等，加深群眾對征拆工作的理解與支持，推進項目建設的進度，在全縣掀起一輪支持項目建設的熱潮。省道S119線改擴建工程項目龍城段總長7.7公里，
為保證改擴建工程如期有序完成，黃俊達深入各項目涉及村，與村民面對面對接，了解村民所需，為村民解決實際難題。為切實解決企業關于土地爭議問題，黃俊達主動聯系林政部門、國土部門，前往查閱歷史資料；與法制部門對接，查閱相關法律法規；前往村委查找相關辦理此事的村干部，了解詳細情況，為解決土地爭議奠定堅實基礎；多次與縣住建局、產業園區負責人對接，及時調整土地規劃，到現場清查公園是否符合土地利用規劃，摸清土地情況，作出估算，制定詳細方案，上報縣政府。此外，他還會同S119線工作領導小組，由供電部門協助，提早計劃部署，不到一個月的時間，順利完成全線供電線路的改遷工作。
在解決工作難題上，黃俊達始終堅信方法總比問題多，他注重傾聽人大代表及社會各界人士的意見，記事本上密密麻麻記錄著各項目的進展及問題。面對群眾和企業提出的問題，他從不推諉，積極尋求問題突破點進行一一攻克。事無巨細，“跑企業、跑部門、跑群眾”，認識他的人都親切稱呼他為“勤務員”。
一個不通“人情”的領導
“和群眾打成一片”是龍城街道各項目高效推進的“撒手锏”。黃俊達常說“我們和群眾走得有多近，群眾就和我們有多親。不深入下去怎知百姓冷暖，不了解問題怎能解決問題？”黃俊達對待“深入群眾、聽民意、解民需”始終充滿熱情，但對于找上門來的人卻有點“冷”。
東區名校項目推進時，拆遷工作在部分村民那碰了“釘子”。一天中午，黃俊達正在辦公室獨自思考如何有效推進項目，征地拆遷戶黃某青敲開他的辦公室。“黃主任，你也知道現在的時勢，你看我那老房子后面還有片菜園，能不能幫個小忙，也作為宅基地量進去，我做人很醒目的”，黃某青一臉諂笑，隨手把一個黑色塑料袋放在茶幾下面，轉身就要離開。“等等！”黃俊達一把把門拉住，臉上不見了平日的笑容，“黃某青，你想得有點多了，這個你拿回去，工作的事攤到臺面講。以后見面還是朋友，再拿這個來，我以后都不會見你！”事后，黃俊達又親自帶領項目工作組找到了他，動之以情、曉之以理，最終，黃某青被他的真誠感動，“黃主任是個好人、難得的清官，這樣的領導我們不支持，良心上都過不去啊！”
每逢中秋、春節等重大節假日，黃俊達更是慎之又慎，朋友、同事要來探望，他總是各種理由搪塞。一次，有個同事偷偷在餅干盒里偷偷放了個“利是封”，被他當場“檢查”出來，“小張，你這是要害我啊！”讓同事當場下不了臺，紅著臉把東西拿了回去。僅2015年，黃俊達全年拒收紅包20多個，通過龍城街道紀委退還紅包5個。在工作中，黃俊達始終恪守“不吃群眾一頓飯，不受項目投資方、負責人宴請”的原則。因工作需與項目投資方、負責人吃飯洽談時，黃俊達總會把項目投資方、負責人帶到龍城街道飯堂，并按人數安排工作餐。對于日常到農村檢查工作時的必要飯局，黃俊達總是主動付款。這樣“冷冰冰”的黃主任，給村民和企業主的是一種別樣的溫情。
一個“不稱職”的家長
2016年是“十三五”開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年，隨著龍城街道項目的增加以及項目推進難度的增加，處在第一線的黃俊達更忙了，經常加班加點，加班到深夜，周末加班、開會也已成為工作常態。
2016年的春節前夕，超級寒潮抵粵前，黃俊達迅速組織黨政領導班子、駐村（社區）組長召開了防寒工作會議，部署應對寒潮的各項工作，并在周末帶領街道、村（社區）兩級精干力量在全街道范圍內開展防寒防凍宣傳和困難弱勢群體排查慰問工作，確保及時把降溫情況通知到戶；組織農技人員深入各村做好農作物防寒防凍指導，避免和減輕凍害損失。由于受到超強厄爾尼諾影響，轄區頻頻遭遇極端天氣，盡管做了防御措施，但對轄區農業仍造成了嚴重影響，農產品受災嚴重，黃俊達放棄節假日休息時間，帶領農技人員到各村統計核實受災情況，及時幫助農戶開展生產自救工作。一直工作到年二十九，才趕回家里吃年夜飯。由于極端天氣仍頻頻出現，初二一大早，黃俊達便回到工作崗位，率隊到一線部門慰問，并到各村走訪慰問困難戶。
為讓廣大群眾過個干凈祥和的春節，年初二至年初四，黃俊達又率隊到各村（社區）走訪檢查衛生狀況，確保主次干道全天候干凈整潔；到各村查看垃圾轉運點轉運情況，確保實現農村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區，日產日清。在各村（社區）走訪的同時，黃俊達還為保潔員送上節日紅包和新春的祝福，感謝他們“舍小家，為大家”的工作精神。
“爸爸，你什么時候回家？”這是他女兒最常問他的話。每當這時，他的心里就充滿愧疚。他期盼也感恩家人對自己工作的支持和理解，依然竭盡全力堅守在自己的崗位上。為了更細致的了解職工生活狀況，他常常忙里偷閑到各科室走走，主動為員工排憂解難；對那些生病住院和生活處于困難的職工，及時走訪慰問并力所能及地幫助他們，解決他們生活上、工作上遇到的問題……
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來源：南粵清風網
編輯：鐘婷 陳炳文