關(guān)鍵詞：“育人”工作法
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·黨委：海關(guān)總署全國(guó)海關(guān)信息中心（全國(guó)海關(guān)電子通關(guān)中心）黨委
·工作亮點(diǎn)：“育人”工作法就是堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的觀念，把培育人、塑造人作為黨建工作的核心任務(wù)，著眼于提高員工素質(zhì)、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，以打造“四個(gè)平臺(tái)”為主要載體，加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)鼓舞、培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)員工在海關(guān)信息化建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)上成長(zhǎng)成才。
創(chuàng)立背景
全國(guó)海關(guān)信息中心（全國(guó)海關(guān)電子通關(guān)中心）是一個(gè)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，有近500名員工，平均年齡33歲。主要職責(zé)是為全國(guó)海關(guān)及相關(guān)業(yè)務(wù)單位提供信息技術(shù)支撐和保障工作，直接服務(wù)海關(guān)總署各部門(mén)、全國(guó)46個(gè)直屬海關(guān)單位、1000個(gè)通關(guān)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，與50多萬(wàn)家進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)互通。中心黨委針對(duì)工作任務(wù)繁重和員工隊(duì)伍年輕高知、身份多樣、追求多元的特點(diǎn)，把員工隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，推行“育人”工作法，著力培育一流的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
內(nèi)容介紹
（一）打造文化激勵(lì)平臺(tái)
——用共同愿景引領(lǐng)方向。制定《海關(guān)科技國(guó)家隊(duì)文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出“建設(shè)海關(guān)科技國(guó)家隊(duì)”的愿景目標(biāo)和“政治堅(jiān)強(qiáng)、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)一流、管理科學(xué)、隊(duì)伍和諧”的具體要求。引導(dǎo)員工圍繞共同愿景制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。堅(jiān)持組織與員工同心同向、共同發(fā)展原則，以共同的奮斗目標(biāo)為引領(lǐng)，鼓舞所有員工，激發(fā)個(gè)人潛能。
——用先進(jìn)文化鑄造靈魂。弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、踐行“愛(ài)國(guó)、厚德、增信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的海關(guān)核心價(jià)值觀。堅(jiān)持紅色教育，開(kāi)展經(jīng)典原著、歌曲、影視“大家讀唱看”活動(dòng)；堅(jiān)持潛移默化教育，引導(dǎo)員工把對(duì)理想信念的追求轉(zhuǎn)化為立足崗位服務(wù)海關(guān)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)。
——用海關(guān)文化激勵(lì)進(jìn)步。開(kāi)展國(guó)門(mén)文化教育、邊關(guān)文化教育主題實(shí)踐活動(dòng)，每年評(píng)選黨團(tuán)“雙先雙優(yōu)”及“十佳員工”，通過(guò)先進(jìn)典型影響帶動(dòng)員工，引導(dǎo)員工爭(zhēng)當(dāng)“四好”國(guó)門(mén)先鋒，激發(fā)榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感。
——用人本文化凝聚力量。從人的訴求出發(fā)，關(guān)注不同層面員工的工作、成長(zhǎng)和生活。建立溝通機(jī)制，進(jìn)行心理輔導(dǎo)，開(kāi)展人文關(guān)懷，幫助員工解決實(shí)際困難。堅(jiān)持中心發(fā)展成果惠及全體員工，積極營(yíng)造健康、溫馨、和諧的工作環(huán)境，將員工的精神和力量凝聚到中心工作上。
（二）打造學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái)
——開(kāi)展在線學(xué)習(xí)。利用網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)學(xué)習(xí)制度化、日常化。根據(jù)員工需求安排在線學(xué)習(xí)課程近千門(mén)，制定《在線培訓(xùn)平臺(tái)管理辦法》，設(shè)置不同應(yīng)用角色的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定學(xué)習(xí)流程，要求各部門(mén)參與組織和管理，并將學(xué)習(xí)活動(dòng)納入部門(mén)考評(píng)。利用在線學(xué)習(xí)靈活性和自主性的特點(diǎn)，引導(dǎo)員工合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，在滿足規(guī)定時(shí)間要求的基礎(chǔ)上，自由開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效解決工學(xué)矛盾。創(chuàng)新在線學(xué)習(xí)方式，組織員工自制課件，在全部課程中，中心自制課件超過(guò)半數(shù)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
——強(qiáng)化課程培訓(xùn)。針對(duì)員工必須掌握的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，按照崗位明確課程學(xué)習(xí)要求，制定必修課程表，組織精細(xì)化學(xué)習(xí)。梳理出各崗位三大類396個(gè)必修課程，并進(jìn)一步細(xì)化為3個(gè)層級(jí)崗位的學(xué)習(xí)內(nèi)容。根據(jù)黨組織和中心一年的總體工作安排及各崗位職責(zé)的變化情況，對(duì)當(dāng)年課程培訓(xùn)體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)。
——注重崗位鍛煉。重點(diǎn)培訓(xùn)知識(shí)背景及學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的年輕員工，把他們放在H2000、金關(guān)工程等海關(guān)信息化建設(shè)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)的主戰(zhàn)場(chǎng)上，讓他們邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐，在磨煉中不斷成長(zhǎng)，并發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
（三）打造交流溝通平臺(tái)
——建立中心講壇。以部門(mén)為單位定期策劃報(bào)送選題，組織員工撰寫(xiě)工作感受、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，經(jīng)過(guò)篩選納入講壇庫(kù)。每月最后一周的周五中心講壇開(kāi)壇，員工可以到講壇現(xiàn)場(chǎng)共同交流，也可以進(jìn)入講壇庫(kù)選讀。
——編寫(xiě)隨想集。每年推出一本員工自己編寫(xiě)的“隨想集”，以文字、圖片形式記錄中心每個(gè)成員的工作生活學(xué)習(xí)體會(huì)，交流思想、分享感悟，引導(dǎo)員工不斷總結(jié)提高。
——開(kāi)設(shè)網(wǎng)上論壇。引導(dǎo)員工利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)交流，圍繞建設(shè)海關(guān)科技國(guó)家隊(duì)主題，組織員工深入討論。開(kāi)展工作與管理環(huán)境滿意度調(diào)查。
（四）打造互促共進(jìn)平臺(tái)
——實(shí)行新員工導(dǎo)師制。制定《導(dǎo)師制管理辦法》。選用黨員核心骨干擔(dān)任導(dǎo)師，從思想教育、業(yè)務(wù)技能等方面，對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)。制定《新員工培養(yǎng)考察登記表》，導(dǎo)師任期內(nèi)的相關(guān)工作依照“考察登記表”規(guī)定的流程嚴(yán)格開(kāi)展。對(duì)優(yōu)秀導(dǎo)師和新員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
——建立中海通研究院。依托研究院組織員工開(kāi)展課題研究、學(xué)術(shù)研討交流，通過(guò)對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)和新理念的深入研究及相互交流，更好地指導(dǎo)和應(yīng)用于海關(guān)信息化工作。
——組織技術(shù)攻關(guān)小組。打破部門(mén)界限，相繼成立技術(shù)架構(gòu)組、軟件過(guò)程改進(jìn)小組、運(yùn)維服務(wù)改進(jìn)小組、信息安全工作組等多個(gè)技術(shù)專家組，通過(guò)承擔(dān)專項(xiàng)技術(shù)工作，推動(dòng)部門(mén)和員工間的合作交流，提高專業(yè)技能，共同破解難題。
工作啟示
“育人”工作法從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手，把員工對(duì)事業(yè)的認(rèn)同感、組織的歸屬感，以及個(gè)人的成就感有機(jī)結(jié)合來(lái)，努力創(chuàng)新工作載體，進(jìn)行了長(zhǎng)期不懈的實(shí)踐探索，有效地回答了新形勢(shì)下基層黨組織靠什么帶隊(duì)伍的問(wèn)題。同時(shí)，不滿足既有的成果，堅(jiān)持對(duì)黨建的每一項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)、豐富內(nèi)容、完善制度，持續(xù)提升黨建水平，使黨建工作常抓常新。
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來(lái)源：紫光閣網(wǎng)
編輯：鐘婷 陳炳文